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      人力資源

      是使企業穩定的擁有一定質量的和必要數量的人力,以實現包括個人利益在內的該組織目標而擬訂的一套措施,從而求得人員需求量和人員擁有

      量之間在企業未來發展過程中的相互匹配

      員工招聘與配置:按照企業經營戰略規劃的要求把優秀、合適的人招聘進企業,把合適的人放在合適的崗位。

      績效考評從內涵上說就是對人及其工作狀況進行評價,對人的工作結果,通過評價體現人在組織中的相對價值或貢獻程度。從外延上來講,就是有目的、有組織的對日常工作中的人進行觀察、記錄、分析和評價。

      培訓與開發:組織通過學習、訓導的手段,提高員工的工作能力、知識水平和潛能發揮,最大限度的使員工的個人素質與工作需求相匹配,進行促進員工現在和將來的工作績效的提高。

      薪酬福利管理:是指員工為企業提供勞動而得到的各種貨幣與實物報酬的總和。

      勞動關系:勞動者和用人單位勞動過程中建立的社會經濟關系。

      人才理念

      以事業留人,以待遇留人,以文化留人
      • 員工與人才

        知識是員工最大的財富,人才是企業最大的資產。公司人才必須是體現公司核心價值觀的員工,只要能全方位體現公司核心價值觀的員工,無論學歷高低,職位、工種、性別不同,都是公司的人才。
      • 德才兼備,德為重

        德才兼備的員工,優先錄用;有德無才的員工,培養使用;有才無德的員工,限制使用;無德無才的員工,堅決不用。對于德才兼備,有德少才的員工,公司要創造適宜他們發展的工作和生活環境,讓他們以公司為榮,長期穩定的工作。
      • 人盡其才

        公司為每一個員工提供充分施展才能的舞臺,公司不僅需要有條不紊、做事踏實的員工,更加需要才思敏捷、不斷創新的先鋒。

      薪酬福利

      為員工根據深圳社會保險局政策提供社會保險(養老、醫療(深戶為綜合醫療、非深戶為住院醫療)

      公司提供安全舒適的住宿條件

      公司工業園區內提供籃球場、超市、餐廳等

      公司提供冰箱、微波爐等就餐設施

      提供員工旅游

      傳統節假日提供禮品

      法定假日假期及春節假期

      工作相關的國內外培訓、參展、參會

      員工培訓及繼續深造支持,提供員工晉升的有效環境

      工作滿10年員工頒發榮譽金牌

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